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Discovery & Fast Delivery B2B

Como o discovery pode escalar uma plataforma SaaS

Como utilizamos o processo de Discovery, métricas de esforço (CES) e arquitetura de informação para simplificar o Setup de uma plataforma complexa de CXM, reduzindo o tempo de onboarding e o atrito dos usuários.

Tela do produto

Contexto

A plataforma e a visão de negócio

A STILINGUE é uma plataforma SaaS robusta de Customer Experience Management (CXM). A visão estratégica da empresa para 2023 era clara e ambiciosa: "Ser a plataforma SaaS dominante de CXM nos mercados de língua portuguesa e hispânica".


O Setup é o coração da ferramenta, pois é o local onde o usuário configura os termos e parâmetros que deseja monitorar nas redes sociais. No entanto, para escalar no cenário brasileiro e até pela América Latina e atingir a meta de negócios, precisávamos resolver um gargalo crítico: a configuração da pesquisa era a parte mais difícil de todo o onboarding do cliente.

Objetivo macro

Transformar o Setup para ser mais estratégico e intuitivo, reduzindo em 30% o tempo médio de criação de pesquisa durante o onboarding (baixando de 125 para 87 minutos) e diminuindo o esforço da criação através da métrica CES.

Descobrir

Por que os clientes precisavam de tanta ajuda?

ALTO TEMPO

Os usuários levavam, em média, 125 minutos criando uma pesquisa durante o onboarding.

JORNADA LONGA

O tempo médio para a criação do primeiro painel após a assinatura do contrato era de 23 dias.

ALTA DEPENDÊNCIA

Eram necessários, em média, 4 encontros com o time de treinamento para que o cliente conseguisse colocar sua primeira pesquisa no ar.

Pesquisa com usuários

Identificamos as principais dores através da métrica CES aplicada nas jornadas de criar conta e criar pesquisa e de pesquisas qualitativas com os clientes.


A análise de mais de 1.000 tickets do Zendesk confirmou que dúvidas sobre como preencher os campos do Setup e o uso de operadores de busca lideravam os chamados.

Os clientes tinham medo de usar a plataforma, uma vez que a ação de salvar era irreversível, não queriam quebrar as pesquisas

Baixa compreensão de como o sistema funcionava devido à similaridade dos itens da interface

Definir

Como chegaremos lá?

Benchmarking


A interface antiga explicava que bastava "seguir 3 passos", mas, na prática, o Setup possuía até 15 áreas diferentes sem uma sensação clara de prioridade. Baseando-me na Lei de Hick (o tempo para tomada de decisão aumenta com a complexidade das opções), estruturei a nossa estratégia de simplificação.


Mas antes de pensar em qualquer solução, o que o mercado tem a nos ensinar? Analisamos o sistema de 11 players globais para descobrir suas principais características, que poderiam nortear nossos esforços.

Player Configuração fácil e avançada Seleção de idioma Conteúdo por localização Expressão booleana (coleta) Pesquisa simples por marca Preview de coleta Operadores de rede Coleta retroativa Operadores personalizados Área de notificação
STILINGUE
BRANDWATCH
SPRINKLR
AGORA PULSE
AWARIO
BUZZMONITOR
SENTIONE
BRAND MENTIONS
BRAND24
ICONOSQUARE
MENTION
ETUS

Cenários análogos

Além de buscas por empresas de SaaS, também foi importante olhar o cenário fora do nosso tipo de negócio, uma vez que era possível conseguir insights relevantes, como os modelos de organização de palavras-chave da Shutterstock e o fluxo de perguntas do Hotjar.

Tela do Hotjar

No Hotjar, cada configuração de pergunta é como um grupo de pesquisa, com características personalizáveis.

Tela do Hotjar

Na Shutterstock, para cadastrar uma imagem existe todo um sistema de organização de palavras-chave e até reconhecimento por IA de imagens semelhantes para ajudar na categorização.



A principal hipótese

“Quanto antes a ferramenta começar a coletar, antes o cliente chegará nos insights e aprenderá com o produto?”

Portanto, precisávamos focar apenas no essencial.

Fast Delivery

O que podemos fazer no curto prazo

Redução drástica de etapas

Criamos duas etapas para o Setup, a criação e a pós-criação, removendo da primeira as configurações secundárias, que poderiam ficar para depois de iniciar a coleta.

Focamos em diminuir a jornada de

15 para apenas 5 etapas

(Nome, Contexto, Grupos, Configurações e Resumo), escondendo o que não impedia o início da coleta

Versão longa da página de setup da plataforma

Rolagem extremamente longa, com baixa clareza sobre o que é importante

Página apenas com itens de extrema relevância para coleta de dados da pesquisa

Versão simplificada da página de setup da plataforma

Uso de IA e Grupos sugeridos

Para reduzir o esforço cognitivo de pensar em dezenas de termos de busca, cocriei com o time (através de uma dinâmica de Crazy 8s) a interface para "Grupos Sugeridos".

Utilizando a inteligência artificial da plataforma, o

usuário selecionava o seu segmento e a ferramenta já sugeria descritores,

marcas e perfis concorrentes pré-configurados.

Composição visual com ideias e interface de grupos sugeridos

A dinâmica foi feita de forma online, cada um, dentro da sua competência trouxe sua ideia no formato mais confortável (desenho, fluxo). Discutimos e então chegamos no consenso de funcionamento/interface.


O processo ficou mais fácil!

4,6 para 4,8

Das notas de 1 a 5 sobre a pergunta “Quão fácil é criar sua pesquisa?”

Plataforma bem auto intuitiva, além de ter um ótimo suporte humanizado quando necessário :D

Feedback do cliente deixado na pesquisa CES

Evolução

O Setup do futuro

Todo o processo de Discovery culminou na visão ideal de futuro para o produto, desenhada para ser experimentada e implementada como evolução do SaaS.

Para resolver o alto tempo de adaptação (onboarding), desenhei a proposta focada na separação de jornadas:

Setup Guiado (Wizard): Para novos usuários, propus uma visão em passos claros (1. Configurar Objetivo > 2. Configurar Pesquisa > 3. Coletar Grupos).

Modo Básico vs. Modo Avançado: Uma escolha logo na tela inicial. O modo básico contaria com templates prontos baseados na área de atuação do cliente (ideal para quem está chegando), enquanto o modo avançado liberaria a configuração para usuários experientes.

Composição visual com ideias e interface de grupos sugeridos

Como deixei a equipe antes da fase final de experimentação destes novos modelos, eles ficaram estabelecidos como a visão estratégica de evolução de produto e arquitetura da informação para a integração com os futuros passos da empresa.

Encerramento

O mais importante aqui é que redesenhar o core de uma plataforma SaaS B2B vai muito além de alinhar botões. Ao analisar o comportamento de uso (dados do Metabase) e cruzar com métricas de satisfação (CES), conseguimos provar que a retenção do cliente estava ligada ao seu tempo de aprendizado. Reduzir a complexidade de uma interface/jornada é o caminho mais rápido para garantir que o usuário perceba o valor do seu produto, gerando autonomia e pavimentando o caminho para a escalabilidade do negócio.

Vamos conversar?

Sobre oportunidades ou ideias, é só me chamar!